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【校外专家授课】宜家中国风险管理及合规总监张东贺先生主讲“Risk Management-How Does it look in today's business world”

  发布日期:2018-11-26  浏览次数:
近日,复旦大学经济学院第357期专业硕士实务课程在学院205报告厅正式开课,本次课以“Risk Management-How Does it look in today's business world”为主题,由宜家中国风险管理及合规总监张东贺先生主讲,复旦大学经济学院保险硕士项目主任林琳博士主持。张老师的课程全程干货满满,而且与老师同学积极互动,课程获得了同学的广泛好评。
 


    张老师切入正题介绍,如果企业建立风险管理体系,不仅能帮助投资人争取更多回报,而且品牌回报会比没有建立风险管理体系的公司高25%。但风险管理不能独立于企业存在,张老师用一个文化习俗差异举例:在上海点餐时菜数一般为人头数加上二,在华北地区点菜一般为人头数减去二,而在东北地区菜数人头数减去四就足够了。同样,在小公司会计和出纳可能是一个人,而上市公司的会计和出纳一定分开独立。肯德基、麦当劳、星巴克、沃尔玛和华润万家等服务零售业都是租房子,轻资产模式;而宜家是自己买地,重资产模式,有自己的加工厂、酒庄、太阳能风能、印刷品公司、林业储备甚至有自己的IT公司、银行等。
 
风险管理不是一个固定的课题,是根据时代变化的。2017年中国人均可支配收入增长7.3%,零售增长速度为10.2%,宜家2017年销售额为156亿。随着电子化进程的加快,中国有7.7亿的网上用户,在中国选择线上支付方式是美国的11倍,刷卡+手机的支付占支付方式的百分之八十几。在这种方式下,现金押运和现金储备的风险就没了。但是现在新风险是物流,要在半天运达沙发大件,存在很高的物流风险。
 


    张老师讲解了“黑天鹅”和“灰犀牛”风险,“灰犀牛”风险是一个体量体积巨大的犀牛朝你跑过来,你躲不开的概率大,且存在影响巨大的潜在危机。“黑天鹅”比喻小概率而影响巨大的事件,就像法律法规的突然变化带来的影响。然后,张老师从宏观和微观都举了风险管理的例子。宏观方面,面对墨西哥湾石油泄漏这一突发事件,BP未能表现出跨国公司应有的水平,反应迟钝、透明度差,缺乏果断的行动和良好的交流能力,导致品牌和声誉严重受损。其种种失误值得中国企业深入反思。从三鹿奶粉事件、富士康“十三跳”事件和霸王洗发水二恶烷等事件中可以看出,中国企业在应对危机事件方面还非常不成熟。微观方面,张老师询问影响一个椅子寿命的关键因素,大家回答的有:椅子的材质、坐椅子的人的体重、被坐的时间等因素,甚至还提到房间的温度和湿度。但张老师表示隔行如隔山,影响椅子寿命最重要的是链接每个点的螺丝,如果螺丝松了,椅子一直在晃,那肯定要被淘汰。相比之下,如果椅垫破了,秉承“缝缝补补又三年”的光荣传统,椅子的寿命还是可以延长。所以风险管理要学习综合知识,而不是仅仅掌握风险管理的知识。现代不是缺少专业人才,而是缺少能沉浸其中数十年的专业人才。因此张老师建议,在选中自己喜欢的行业后,要耐得住寂寞,不要经常跳槽,这会对大家的职业发展造成不利影响。
 


    在同学的积极讨论中,讲座延长了一个小时,同学们纷纷表示期待张老师的下次讲座。
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