朱啸虎
金沙江创投主管合伙人
复旦大学经济学院1996级硕士校友
在创投圈，谁人不识朱啸虎？
在媒体面前，金沙江创投主管合伙人朱啸虎向来不是一个低调的投资人。只要自己的项目需要，随时可以站上前来，高密度的接受多家媒体采访。在朋友圈，和众大佬轮番上演口水战，从不惧掀起战火；在最近一次参与中欧商学院的线上分享上，朱啸虎直言，“砍成本一定要一次性砍到骨头里面去，最忌讳的是慢刀割肉，这样员工他不知道你什么时候能砍（成本）到头，他们都没有信心在公司工作”，再次遭遇质疑，但一线创业者深以为然。
然而，当站在朱啸虎身边人的角度来审视他的投资打法之时，能够形容他的词语，多数为“务实”。不吝为自己的每一个项目站台，但更多时候，朱啸虎将更多的时间花费在思考之上。面对投中网的采访，朱啸虎直言，“如果要救企业，一定先救能够自强的，自强者万强，要把好钢用在刀刃上。”
在由投中信息、投中网主办的“第14届中国投资年会•年度峰会”前夕，投中网与金沙江创投主管合伙人朱啸虎进行了一场精彩对话。
投中网：2020年您最看好哪些领域的投资机遇？重仓哪些领域？
朱啸虎：2020年，我们始终还是看好互联网领域。疫情的影响会加速中国各行各业的数字化，尤其在企业服务领域，更凸显出这种趋势。
我相信的数字化会迅速爆发，就像17年前非典加速了中国电子商务的渗透率。今年云办公、联合办公、网络办公是非常热的话题。你可以看到Zoom从去年底的两千万日活用户，到最近每天都有3亿的参与者，这个涨幅是非常惊人的。
今年疫情会加大企业服务在中国的渗透率，是一个非常好的发展契机。
投中网：今年的疫情拷打之下，对于创业者您的关注点跟之前会有什么不同？
朱啸虎：经过这波疫情，以后的创业打法和以前会很不一样。我觉得更需要关注现金流，更需要关注毛利率，而不是像以前只是看增长、看流水。现在更要关注企业健康的发展，现金流和毛利是不是正的，你的单位经济模型是不是是可行的，这是一个企业、创业者更需要认真思考的问题。
投中网：我们观察到，现在有些机构虽然募资成功了，但在投资的时候，手笔是有缩减的，这个趋势您怎么看？
朱啸虎：我觉得不同阶段投资的打法是很不一样的，早期基金还是比较积极，投早期项目的基金，宏观的环境和环境差别对他们的影响不是特别大。我们一般认为瑞雪兆丰年，在一场寒冬的情况下，可以更好的进行投资布局，更好地发现一些早期的苗子。做后期投资的，相对来说会受限，他们需要考量的角度多一点，今天投后期投资的很多尽调比较难做，那么他们的投资步伐可能会有比较放慢一点，我觉得是非常可以理解。
投中网：经过这次疫情的洗牌，对未来的经济趋势有什么预判？对未来几年的股权投资市场，您有什么看法？
朱啸虎：说实话，未来几年宏观环境怎么变目前还有很多的不确定性，这也是为什么很多投后期的基金放缓投资节奏的原因之一，因为未来几年的环境到底怎么样，现在真的很难预测。但如果我们只看国内，作为一个很大的消费市场，我觉得还是很确定的。所以我们看到很多创业者还有许多非常有创新的想法，国内市场还是有很多机会的。
投中网：疫情之下，很多企业希望机构能有救援作用，机构在其中能发挥什么作用？
朱啸虎：我觉得对创业来说一定是自强则万强。我觉得首先企业自己要自力更生，我们投资人救企业，也是看创业自身的状态，因为我们投的企业很多，不可能每家企业都去救，我们肯定把好钢用在刀刃上。
哪些企业本身就是可能真的发展非常好，而且自己也非常努力在自救，可能就差一口气，这时候我们是愿意会帮忙的，但对创业者说肯定是首先要保证出你自己的这个姿态，采取你自己所能采取的方法来救自己，我觉得这是最重要的。
返回顶部
