课程安排
申请流程
| 课程由5个核心模块及2个选修模块组成。学员在项目前两年完成这些模块后，将由杜伦大学商学院教授和复旦大学经济学院教授组成双导师团队，指导学员完成博士论文的写作。 |
核心模块三：全球企业战略
该模块旨在帮助学生认识全球化以及全球商业环境对于公司战略和公司业绩的影响。模块将涉及基础设施、政府职能部门以及政策对于公司战略的影响，通过概念模型与分析模型来构建并评估全球公司的战略。
模块内容：
全球化的影响；
全球商业环境；
战略构建中的商业环境和行业状况分析；
战略构建中的消费者和竞争者分析；
内部资源与生产效率评估；
主要战略框架；
公司战略对公司业绩的影响；
公司战略中的道德考量，环境考量以及社会责任；
关键技能：
初步制定和阐述潜在的研究方案的能力；
理解和解决进行博士研究所产生问题的能力；
高级演讲技能；
有效的书面沟通能力；
提高自我意识和时间管理能力。
通过该模块的学习，
学员将对以下学科知识形成更深的理解：
全球化以及国家/地区环境对公司战略和业绩的影响；
公司战略中的关键问题，如环境分析战略框架、可持续的竞争优势，影响公司业绩的因素以及利益相关者的考量；
环境差异如何导致战略响应的差异；
不同规模公司所面临的的具体挑战，包括跨国公司；
全球公司战略在财务和经营业绩方面的影响；
全球公司战略领域的研究方法、问题以及重要课题；
通过该模块的学习，学员将掌握以下学科技能：
进行环境分析和全球公司战略评估的能力；
批判性地介入现有全球战略是否适应环境的能力；
展示资源和生产效率如何影响战略性领导地位以及可持续竞争优势的形成的能力；
批判性地评估全球战略对业绩的影响；
运用多种方法进行战略研究的能力。