课程安排
申请流程
| 课程由5个核心模块及2个选修模块组成。学员在项目前两年完成这些模块后，将由杜伦大学商学院教授和复旦大学经济学院教授组成双导师团队，指导学员完成博士论文的写作。 |
核心模块二：战略展望、领导力与变更管理
该模块着眼于领导力的关键话题，如行为、认知和社会结构，尤其关注方法论。你将在以上话题中进一步获取知识，并深化对它们的批判性思考，提升对于组织变革的关键议题的知识和理解。
模块内容：
经典的组织变革、领导力理论及继续前进的原因；
管理发展，员工态度、动力和绩效；
领导者的自我意识与社会意识及领导力；
现代领导方式；
领导力与组织变革；
领导力及变革管理研究的典型方法；
关键技能：
初步制定和阐述潜在的研究方案的能力；
理解和解决进行博士研究所产生问题的能力；
高级演讲技能；
有效的书面沟通能力；
提高自我意识和时间管理能力。
通过该模块的学习，学员将对以下学科知识形成更深的理解：
许多经典领导方式的局限；
领导力相关的关键问题，如管理发展，员工态度、动力及绩效；
在综合管理大局下领导力的定位；
领导位置上的个人成见；
研究组织领导力时出现的问题和议题，以及对识别“好”与“坏”的研究的能力；
当代社会中组织变革的本质；
文化差异及其在组织变革中的影响；
通过该模块的学习，学员将掌握以下学科技能：
进行领导力研究的熟练技能；
批判性地介入现有领导力研究并尊重其研究方法的能力；
将领导力与例如发展、动力、绩效、员工态度等对组织至关重要的前提、相关因素、结果联系起来的能力；
理解并应用不同的领导力及变革研究的方法的能力；
批判性地分析与结构及文化变革过程研究有关的不同问题的能力；
理解组织变革项目中进入、兴趣和权利问题的能力。