课程安排
申请流程
DBA项目全年接受报名,申请者可与复旦DBA办公室联系,咨询相关事宜。
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    • 录取通知
    • 学费
课程由5个核心模块及2个选修模块组成。学员在项目前两年完成这些模块后,将由杜伦大学商学院教授和复旦大学经济学院教授组成双导师团队,指导学员完成博士论文的写作。
核心模块二:战略展望、领导力与变更管理
该模块着眼于领导力的关键话题,如行为、认知和社会结构,尤其关注方法论。你将在以上话题中进一步获取知识,并深化对它们的批判性思考,提升对于组织变革的关键议题的知识和理解。
模块内容:  
经典的组织变革、领导力理论及继续前进的原因;
管理发展,员工态度、动力和绩效;
领导者的自我意识与社会意识及领导力;
现代领导方式;
领导力与组织变革;  
领导力及变革管理研究的典型方法;  
关键技能:  
初步制定和阐述潜在的研究方案的能力;
理解和解决进行博士研究所产生问题的能力;
高级演讲技能;
有效的书面沟通能力;
提高自我意识和时间管理能力。  
通过该模块的学习,学员将对以下学科知识形成更深的理解:  
许多经典领导方式的局限;
领导力相关的关键问题,如管理发展,员工态度、动力及绩效;
在综合管理大局下领导力的定位;
领导位置上的个人成见;
研究组织领导力时出现的问题和议题,以及对识别“好”与“坏”的研究的能力;
当代社会中组织变革的本质;  
文化差异及其在组织变革中的影响;  
通过该模块的学习,学员将掌握以下学科技能:  
进行领导力研究的熟练技能;
批判性地介入现有领导力研究并尊重其研究方法的能力;
将领导力与例如发展、动力、绩效、员工态度等对组织至关重要的前提、相关因素、结果联系起来的能力;
理解并应用不同的领导力及变革研究的方法的能力;
批判性地分析与结构及文化变革过程研究有关的不同问题的能力;
理解组织变革项目中进入、兴趣和权利问题的能力。